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一、电视剧如何推广才能达到最佳效果?最近甄嬛传很火,他们在推广方面有什么秘诀吗?怎么做才能达到那样的效果呢?

电视剧推广文案

我推荐你艺外。不仅仅电视剧,他们涵盖了包括电影、电视剧、演唱会、综艺等等几乎所有的演艺形式。更重要的是艺外结合不同的演艺事件及文体活动属性,量身定制户外新媒体传播方案,采取对媒体整合营销的策略为传播效果保驾护航,使有限的广告预算实现成倍比的梯形量化传播效应,纵深化名人及事件的影响力。

二、如何推广网络自制剧

电视节目宣传推广方案

去一些木工、家具等平台注册账号进行推广,推广的内容可以是文字、图片、视频等形式,但是内容要突出你产品的卖点。也可以去一些B2B网站,分类信息网站发布信息。可以在阿里巴巴上开通个店铺。
1,拨打4008100580咨询优酷客服热线查询。
2,宣传的话只能掏钱了,或者自己费点事,多转载。
(其实如果内容足够吸引人的话,不用推广,视频网站也会将你的视频列入首页的。具体如何将视频列入首页,请咨询视频网站!)

三、怎么做电视的营销策划案

电视剧推广营销

广州锦囊营销策划公司服务内容:
服务内容
企业战略:
1、 对现有资源盘存,绘制企业新版图
2、 根据市场洞察,标明目标市场,划出企业发展路线图
3、 明确现阶段目标,制定年度经营计划
品牌管理:
1、 基于企业战略的统一的品牌架构
2、 以品牌为核心,进行类别创新、划分新市场、建立话语权
3、从消费者意识中提取符号,把个性与文化溶入品牌角色中
4、统一品牌符号、形象符号,方便传播及节约传播成本
产品策略:
1、 定义产品阵列,创造新的市场
2、 挖掘产品卖点,营造“明星产品”
3、 设计产品阵列推出次序,让产品成为英雄,让上市成为盛事。
4、老产品重新包装上市规划:产品定义、目标消费者定位、购买理由设计、包装设计、广告创意设计、渠道的创新、终端物料设计等
5、新产品开发创新,指导产品研发
传播策略:
1、 根据品牌战略及产品策略,制定年度传播策略
2、 传统媒体广告的创意制作及投放策略
3、 各公关、促销活动的策划
4、 配合传统媒体及公关活动进网络整合传播策划
4、 所有系列的包装设计
5、 销售推广所需物料的创意设计,如经销商手册、企业样本等
6、 技术标准及服务的标准创意设计
7、 终端生动化设

希望对你有帮助!!……
营销策划案不是这里能得到的。要进行大量的行业调查,并结合公司具体情况来制定。脱离实际的策划案一钱不值。不过觉得你应该是要写策划案交作业用吧!
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4p)

三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制


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