运营方法论（经营策略有哪些）

一、新手进行问答营销需要注意这几点

第一、问答营销是一种非常新颖的营销手段，主要通过问答的形式，向潜在的客户推介相应的产品，使得客户能够通过快速的浏览问答的具体内容，获取到自己所需要的资讯。问答营销最重要的是要将客户关心的内容展示出来，从客户的角度和立场进行发问，解决客户最为棘手的难题。
第二、问答营销除了满足客户的探知欲望以外，有经验的问答营销公司通常还可以直接或者间接的对推荐的产品及服务进行适当的包装，使得客户在基本了解相关情况的基础上，对于营销内容的好感和可信度进一步的提升，达到比较理想的问答营销效果。
第三、问答营销还应当注重适度控制，掌握好一定的度，不可以过度的夸大产品及服务的优点，以免给人以一种过于夸张的感觉。在问题的设置上必须有所讲究，尽量表达出商家希望传达给客户的内容，同时可以适量进行艺术化的包装。
我不会~~~但还是要微笑~~~：）

二、店铺运营和推广有哪些方法和小技巧？

以最快的速度提高网店信用等级. 开始要多开展一些促销，或以成本价多卖一
些东西，也可以利用一些小产品开展促销. 也可能适当的通过一些手段来提高自
己的信用点. 一个没有信用的店是很难卖掉东西的. 有些买家看中了你的商品也
可能因为你的信用点是0而转身去别处了。建议你去天英去学习。
方法很多的，1.可以经常性地再百度知道，qq问答还有些比较出名的问答平台上回答一些行业问题和相关问题。
2.多发帖，比较出名的有天涯论坛，猫扑论坛，魔兽贴吧还有些行业网站等。淘宝网里的帮派那些也是可以的喔。多回帖，最好就是占沙发位置。注意可以设置签名档，或者头像有暗示的。
3.可以主动寻求客户，去些求购网站发信息。4.博客推广。5.邮件推广6.电话推广。还有很多要出钱的方法。
这些都是我自己总结的，希望你能采纳。
我是卖烟嘴的，有烟嘴需要的朋友可以到淘宝的亮记海柳烟嘴专卖店上买，产品不错，服务，掌柜人也很好。

三、运营与管理的方法有哪些

企业运营管理方法
1、防止在企业战略制定上失误
《孙子兵法》始为“计”，三国争雄，成于“谋”;现代企业无一不把“战略”放在第一位，也有无数企业的案例，因为制定了错误的企业战略，导致公司朝着错误的方向发展，总重万劫不复，最有名的当数诺基亚公司。人大EMBA指出，因此根据公司和行业的发展，制定正确的企业战略是头等大事。
2、注重人才培养
现在的社会是创新的社会，创新就必然需要大量的人才，因此企业必须要投入很大的精力在人才培养上。制定企业运营管理方案时必须要充分考虑到对人才的人文关怀，也同时要制定出合理的企业内训，人才培训等计划。
企业的强大来自于优秀的企业运营管理，强大的执行力和优秀的人才，因此制定好企业运营管理方案是成功的第一步，避免上面的问题，相信你一定可以打造适合你企业的最佳方案。
3、防止企业文化跟不上
企业发展企业文化是一个企业的灵魂，企业文化也要在不同的时期做出调整，企业文化应该是以企业经营者的个人经营思想为核心，灌输着企业理念、经营思想、价值观念、营销体系等系列，决定着企业核心竞争力。人大EMBA表示，因此，企业在发展过程中，要有意识的确立及灌输企业文化。
4、防治资金出现危机
企业失败的导火索都是企业资金跟不上企业发展需要，导致资金颈瓶。企业在发展过程中，一定要防止资金出现危机。就连京东小米这样的大公司都在不断融资，就可以看出资金链的重要性了。
5、防止内部失控
企业规模增大后，很所事情都变得复杂起来，必须要尽可能多的考虑到将很发生的复杂情况，制定合适的规章制度来保证，一旦有突发状况，企业内部不会失控。
自动售货机功能不同、数量不同管理的方法是不一样的。我先简单分析一下2种最主要的情形：
1、传统机型，用的是非智能的自动售货机，不能联网不能电子支付，就需要运营员定期去现场查看并补货，这个要靠经验积累了，是一天还是两天去一次比较好，哪些商品卖得快要补的货多，都得靠经验积累估计，除了人工统计销量补货还得人工计算现金的收入和找零支出，这种运营管理方法比较辛苦，不适合大批量运营，否则就得增加人手，人力成本不划算。
2、智能机型，用的是智能售货机，不仅可以现金支付，还可以微信支付宝等多种手机扫码支付，更重要的是支持无线远程管理后台，可以随时查看自动售货机的运营数据，哪台机器卖了多少货、卖了什么货、收款多少、收款是现金还是微信支付宝、现金找零多少等所有的数据一目了然，完全掌握的运营的主动权，再去补货就知道要带多少货物了，一个运营员能同时运营管理10台以上的自动售货机，适合大批量运营管理。到时候运营员开着车去挨个补货就行了。

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