公司产品推广方案,公司推广方案总结

一、营销推广方案怎么写

一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
给你个模板，把对应的东西补上即可。

二、企业宣传策划方案怎么做？

原发布者:tan100815

宣传策划案一、总体思路1、企业形象树立：对于新成立的金融企业，最为重要的是树立企业的形象，打造符合投资人和项目方眼中可靠且安全的公司形象；2、企业文化打造：对于公司来说，树立的企业文化能够影响到整个企业的经营风格，整体员工的做事风格，所以在建立企业文化的时候要明确，在意识形态和实际操作上要相互对应；3、宣传策划的原则：统一性：公司的所有宣传物资、宣传渠道所使用的信息、色调、风格等都要具有统一性；全面性：公司的宣传策划并不是简单的单个策划相加，而是各种宣传因素之间的有机结合，在整体的策划思路和理念之下，按照统一的宣传策划规划案来系统的执行；综合性：公司的宣传策划和形象建立并不只是单个部门的事情，而是需要多个部门协作完成的，所以在实际操作中的协作十分关键。二、公司宣传部分1、公司实力的宣传：公司虽然是新成立的，但是股东具有较强的实力背景，但是由于牵涉较多，有些背景实力不能明言，所以需要在文字措辞上突出公司实力，但是又要注意不可泄露相关信息；2、管理层宣传：公司的高管都是具有相关行业多年从业经验的专业人士，要在相关的资料中体现出管理层团队的专业实力；3、专业团队宣传：投资团队的专业实力，以及各投资经理主导过或者参与过的投资项目，其擅长的投资领域，其成功案例，其投资风格，其专业背景实力，其投资理念等；4、公司优势体现：不同于公司的背景优势，但是却要体现出公司在市场定位、投资理念、操作模式、投资风
一、量身定制提供精准的宣传方案
现在市场变的很快，很多企业都有这种感觉，在对外推广运营时不知道该如何运营，在这时候企业应该与活动策划公司合作。只有活动策划公司是专门做市场研究以及市场推广，可以很好的帮企业提供一个明确运营推广方向。
二、把握活动宣传推广时机
活动的宣传除了要切中需求外，更不能忽视时机的把握，选对时间或抢尽先机，对一个好宣传活动而言，好比如虎添翼。一位从事多年策划人员告诉小编，一个市场稳定、销售通路健全的产品，活动的广告宣传的安排已成例行公事，难有太大的改变。至于一个成长期的新产品，前景未明，市场变数有多，需要很好的拿捏宣传时机。
三、适当监管宣传进度
策划一场企业宣传活动，活动策划公司应站在一个主导位置，跟进宣传的进度，宣传情况，适当时提供专业意见。
活动策划公司为企业提供宣传活动时，在沟通时很容易出现分岐，这时活动策划公司应该站在客户角度考虑，去沟通解决问题。
首先你需要去深入的了解这家企业的企业文化，企业历史，还有他们产品品牌定位、主打特色、消费群体。然后在了解当地的风俗文化。将它们有机的结合起来。可以参考一下五粮液的《爱到春潮滚滚来》还有德芙的《尽享丝滑》
呵呵同行啊，我大概说说吧 一份广告宣传策划书应该包括以下内容： 一、营销环境分析 1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。 （1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势； 总体的经济形势 总体的消费态势 产业的发展政策 （2）市场的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？ （3）市场的文化背景 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？ 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？ 2、市场概况。 （1）市场的规模 整个市场的销售额 市场可能容纳的最大销售额 消费者总量 消费者总的购买量 （2）市场的构成： 构成这一市场的主要产品的品牌 各品牌所占据的市场份额 市场上居于主要地位的品牌 与本品牌构成竞争的品牌是什么？ 未来市场构成的变化趋势如何？ 3、营销环境分析总结。 （1）机会与威胁 （2）优势与劣势 （3）重点问题 二、消费者分析 1、消费者的总体消费态势。 2、现有消费者分析。 3、潜在消费者。 4、消费者分析的总结。 三、产品分析： 产品的性能、价格、特性、包装等 与同类产品的比较 产品的定位分析 产品分析总结 四、企业和竞争对手的竞争状况分析 1、企业在竞争中的地位。 2、企业的竞争对手。 3、企业与竞争对手的比较。 五、企业与竞争对手的广告分析 1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。 2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。 3、企业和竞争对手的产品定位策略。 4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。 5、企业和竞争对手以往的广告表现策略 6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。 7、广告效果 8、总结 三、市场分析总结 面临的问题：短期需要解决的问题 长期需要解决的问题 四、广告策略 1、广告目标 2、目标群体分析 3、媒介策略制定 媒介分析、媒介行程 4、广告表现 5、广告创意 五、广告排期： 六、广告效果评估 七、结束 恩基本上需要包含这些内容，可视客户情况增减
多了解他们的产品,最重要的是根据他们领导层喜欢的风格去做，做的要让人服气。

三、推广方案怎么写

推广方案：首先是背景分析，根据产品的的特性，简单概述改产品目前面临的问题；第二，行业分析，三，企业的现状，四；选择目标消费市场，五，推广方式，六，宣传方法，七，风险预控，八，资金预算，

四、想为自己的公司做推广，怎么做？

关于怎么做，有三种方案1、搭班子，自己做首先要聘请一位经验丰富的营销推广主管，招聘组织起团队,制定目标，组织执行！2、外包给营销公司要求你自己有一定的营销推广知识和经验，以防被外包公司忽悠！3、培养团队，部分外包结合以上两种方式，培养自己的营销团队，将部分团队无法胜任的任务外包给

五、如何做新品牌推广的方案？

企业想打造一个耳熟能详的品牌，让更多人熟知、获取更大流量和市场，所面临的选择与挑战也是多样的。并且对多数企业来说，品牌的打造，都要花相当长的时间去完成，如果仅靠自己摸索，是没有足够金钱和时间支撑的。所以招商外包公司就出现了，比如聚合招商。企业选择聚合招商外包公司，不仅能让更专业的

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