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一、创业型企业的市场营销如何开展?

产业园营销方案

从你有这个想法开始 我觉得你就是个进步。温州人有句创业名句: 宁愿睡地板 也要当老板。 说实话 其实创业起初就是勇气 你要有勇气走出第一步
这是最起码的 。 然后根据你要办的企业项目做投资前的一先预算 根据项目再做多方面的市场调查 如: 产品市场饱和度 ,这样就直接影响市场的销售量 产品投向市场后的潜力 产品初级阶段的生产技术能力等等 都要做一些评估 全面的评估后动起手来也就不会有那么多的疑惑。 一旦调查结果确定可以操作的时候那么下手就一定要快 。 楼主如果是要办自产自销的企业那么说实话 开发 生产 销售 几个重要的环节是必须要核对调查过后才可以 如果你要办的企业 是接订单加工 帮其它品牌做纯加工的话 那么就考虑生产和技术方面的问题 和 单子是否稳定的问题即可 自与资金问题 我想在投资前预算完再加30%的流动资金 我想就没任何问题了 我建议也就那么多 有些具体的问题我看还是要根据具体的情况来定 了 我也不好多加交流 以免给楼主带来不必要的心里否但 相信自己 走出第一步 坚持 那么离你想要的最初结果我想会很快!
创办企业有一个过程,而每个阶段的业务模式和服务项目也不同,就比如你现在有个好的想法,首先你得自己做一些尝试,有了一些体会后才会下意识的去思考我需要做哪方面的补充,有时候计划还是没变化来的快。

二、大学生创业方案的营销计划部分怎么写?

创业活动策划案

A、营销计划
描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市
场。曾经使用的分销渠道、例如:零售、对商业机械的直接销售、OEM
以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。
B、销售战略
描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品;通过广告、邮件
推销,电台广播或是电视广告等方式。
C、分销渠道及合作为伴
D、定价战略
E、市场沟通
你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热
点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。
1、促销展出Trade Shows
2、广告Advertising
3、新闻发布Press Releases
4、大型会议或研讨会Conferences/Seminars
5、网络促销Internet Promotion
6、捆绑促销Promotional Bundles
7、媒体刊登Trade Journal Articles
8、邮件广告Direct Mail
你得先说做什么的计划书啊 !!
一般的主要分为:
1 项目前景:你可以具体的说一下这个项目的前景 市场的分析 整个行业的趋势以及国家的的政策.能不能获得投资商的青睐这里很重要的
2 项目的具体介绍:这里是你具体介绍你的项目的细节问题.例如创业理念 公司描述 公司性质 公司宗旨 公司目标等等
要是比赛用的最好参考一下模式自己写,自己写的越多,得分相对能高些,要是套话,能看出来!
就是各种分析,网上有创业计划书的格式,找一个看看。
事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全
第3,5,6,8,10比较重要,其他的带过就行!

三、项目营销方案怎么写

产业园活动策划方案

1.了解项目所要达到的效果以及相关配备的资源;
2.拟定项目企划与实施计划方案;
3.上报审批企划与实施计划方案的文稿与预算;
4.实施过程跟进与总结评估。
方案还是量身打造的最好,每个企业和产品都不同,所以创意和方案也不同。不建议生搬硬抄,你还是从自己公司的优势和项目特点出发,面对目标人群做出最大价值的方案最好。
也可以尝试网络营销的方法呢


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