房地产推广方案,房地产推广方案

一、如何做好一个商业地产项目策划？

商业地产在中国兴起，才短短数年光阴，精明的开发商已从最初的莽撞销售了事，变成现在的科学谨慎运营，并考虑后期永续经营来达到销售利益的最大化。因此商业地产定位，我们要从后续经营做起。商业地产作为房地产开发中的一个细分市场，由于其丰厚的利润空间，受到了越来越众多开发企业的青睐。然而商业地产运营是一个系统性非常强的工作，前期市场调研、找准项目定位、合理业态组合、后续经营管理环环相扣。究竟我们可以从以下几点做起：从市场中寻找定位方向对于一个商业地产项目的定位，我们必须通过深入的市场调研，从市场上去找答案，这就需要我们对市场进行详细调研。这其中主要包括对项目周边的交通人流、居民收入水平，消费习惯和消费层次等；调查的方向是周边商铺目前的经营业态、经营状况、租金水平、经营面积等。从商户那里了解目前市场的情况如何，并收集到此类业态在本地的市场情况。 充分考虑到项目所在区域的消费习惯、经济发展水平等因素以便决定项目未来经营什么业态，因地制宜，量体裁衣。只有这样，才能保证在未来销售、招商过程中找准目标，才能有的放矢地制定运作计划，免做许多无用之功。从调研数据中进行分析论证通过市场调研数据，结合项目实际情况进行分析，来找到项目的定位，也许这时你发现项目的定位方向有多个。这时我们要做的就是对多个答案进行论证，如项目的物业形式分析，项目适合引进怎样的商家，哪些商家愿意进驻项目。 那么此时以未来经营为导向，通过招商先行，根据商户的意向情况来进行项目最终定位。对业态进行合理组合当我们定位确定后，怎么对业态进行合理组合成为我们需要思考的问题？目前各地房地产项目开发中的商业物业日益放量，商铺的分类主要以下有这几种：商业街商铺、市场类商铺，住宅底层商铺、百货商场购物中心铺、交通设施商铺等。除此外，餐饮类、百货类、电子类、服装类等经营业态如何组合排列，都需要我们对项目进行业态组合和布局划分，以期后期顺利经营。后续经营是关键一个商业地产项目销售完了并不意味着项目成功了，能否持续健康地运营才是决定项目是否成功实现价值的关键。项目要做旺，经营环境非常重要，开发商必须有配套的规范的市场管理体系和旺场措施，如水电配套、物业管理、统一宣传等。这样才能保证商户的后续正常经营，在前期洽谈的时候才会给商户安全感和信心。
有几个大的方面：一、市场调研分析二、定位分析三、规划设计建议四、业态组合规划 五、经济分析详细内容个人建议楼主去参加一下建议楼主去智地wang的商业地产系列课程学习和了解，我之前也有上过课，觉得挺不错的！或者楼主也可以去优酷看看商业地产培训视频，这些视频里面的的商业地产项目策划内容也挺多的!

二、房地产媒体宣传推广方案需要考虑哪些因素？

房地产媒体宣传推广方案需要考虑以下因素：

1. 地段的价值到地段景观的特殊性，地段历史渊源及文化的特殊性，项目规划设计、产品设计的独特性等等
2. 房地产实力以及认识度。可在进行宣传时进行一定的诉求，彰显开发实力，突出品牌效应。
3. 楼盘项目的理念，从服务、性价比、综合品质、品牌等方面进行考虑。
4. 目标客户群体的分布位置、消费水平及客户的需求。
5. 哪种媒体能更好的达到推广效果
房地产媒体宣传推广方案需要考虑以下因素：
1. 地段的价值到地段景观的特殊性，地段历史渊源及文化的特殊性，项目规划设计、产品设计的独特性等等
2. 房地产实力以及认识度。可在进行宣传时进行一定的诉求，彰显开发实力，突出品牌效应。
3. 楼盘项目的理念，从服务、性价比、综合品质、品牌等方面进行考虑。
4. 目标客户群体的分布位置、消费水平及客户的需求。
5. 哪种媒体能更好的达到推广效果
首先，我们在选择广告媒体时，可以根据自身房地产的条件、房地产项目的特点、所针对的目标客户等等来选择一家或者多家媒体进行房地产项目的宣传工作。比如可以通过报纸将房地产项目的信息在最短的时间内传达到所需要传达到的角落。还可以通过电视、广播等媒体进行广告的投放，在投放时，要分时段的进行周期性的投放，这样才能够达到最佳的广告效果。
其次，在房地产媒体投放计划时，需要先确定房地产广告推广的重点。通过项目的定位和市场的定位，分析出房地产广告推广的重点。比如我们可以根据房地产项目所在的环境优点进行推广，也可以根据房地产项目的户型特色来进行推广。总结出自身房地产项目与其它房地产项目的优劣势，择优而入进行推广，将自身房地产项目的优势扩大到最大化。
最后，在投放媒体时，要按照房地产项目的房地产销售知识与进度来投放。才能够给房地产销售过程中带来源源不断的客户。投放的时期，可以选择在房地产项目开盘时、房地产项目开盘后、房地产销售的中间期、强销期等等来进行投放。一定要选择恰当的时期进行媒体投放，才能够获得巨大的收益。

三、商业楼盘策划如何开展?怎么和客户去谈！

一、营销策划书编制的原则 为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则： （一）逻辑思维原则：策划的饿目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析房地产发展现状，再把策划中心全盘托出，其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。 （二） 简洁朴实原则：要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际cao作指导意义。 （三可cao作性原则：编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理，因此其可cao作性非常重要，不能cao作的方案创意再好也无任何价值，不易于cao作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂显效低。 （四）创意新颖原则：要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受，新颖的查是策划书的核心内容。 二、营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成不变的格式，它依附于产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是相同的。 因此，我们可以等同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式， 封面： 策划书的封面可提供以下信息：策划书的名称；客户名称；策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定的时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。 策划书正文部分主要包括： （一）策划目的 要对本营销策划所要达到的目标，宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或2强调执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量的完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面： 初步房地产业，缺乏实际cao作经验。尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点、项目特点策划出一套营销计划。 某地产项目改变功能和用途，原有的营销案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。 企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。 发展商原营销实施方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。 房地产市场行情发生变化，原经销案已不适应变化后的市场。 发展商在总的营销实施方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。 一般的房地产营销策划书文案中，对策划书的目的说的非常具体，都会出现类似如下前言：承蒙某某房地产开发有限公司的信任，委托我们某某广告策划公司参与某某城市广场的前期营销策划。我们通过对该项目的市场分析和项目定位，又抽调出大批市场调研人员深入市场，针对该项目进行了全面的市场调研，从而说明某某城市广场项目营销对公司长远、近期利益及对长期系列影响的重要性，要求公司各级领导及项目小组、各环节部门达成共识，完成任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。 （二）分析当前的营销环境状况 对同类楼盘及住宅产品市场状况、竞争状况、楼盘销售价格及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为制定相应的营销策略，采取正确的营销策略提供依据，“知己知彼方能百战百胜”，因为这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析 房地产市场总体概述； 区域竞争性楼盘分析； 楼盘的市场性、现实市场及潜在市场状况； 市场成长状况，楼盘目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的楼盘营销侧重点如何，相应营销策略效果如何，需求变化对产品市场的影响。 目标客户群体对楼盘的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展的前景。 2、对楼市影响因素进行分析。 主要是对影响楼盘销售的不可控因素进行分析；如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如置业者收入水平，消费结构的变化，消费心理及文化层次等，对一些商业物业的营销策划还应考虑周边地区人口分布状况，商业网点分布状况及片区商业业态形成等发展趋势。 （三）市场机会与问题分析。 所谓的营销实施方案，就是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键，只要找准了市场机会，策划就成功了一半。 1、针对项目目前营销现状进行问题分析，一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：发展商知名度不高，项目地段不佳，形象不佳影响产品销售。 项目整体规划欠佳，功能不全，被客户冷

先把消息传开  再定个日子推销楼盘 向消费者介绍 

Xinstall是一个专注于安装来源数据统计分析的移动开发者平台，以其精准的 App 安装来源追踪技术及渠道推广、运营技术，向 App 开发者提供流畅、高效的 App 技术服务。