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一、采购方案怎么写

爱采购发布技巧

1、为什么必须采购?这是说明问题质的方面,或定性方面。2、市场状况分析。多少供应者,多少需求者。我们的位置。即量的分析。3、市场、生产发展趋势分析。对变化的研判。4、对自身生产或经营的现状实际判断,给出具体的采购时间和数量。主要是:定性分析、定量分析、宏观分析、微观分析、自身分析、环境分析等等。当然要有具体数字,简单公式等等。小的方案就少写点啦,看对象啦。
你说的产品采购方案只要列出产品名称,产地,型号,数量,价格,做一个表格,后面带有注释 就可以了 这就是产品报价,你后面又说要写方案,方案就是技术方案,由方案设计,工程组织施工方案,培训计划,售后服务几大项组成。不知道你要的是那种?
1.所需采购项目名称及规格;
2.产品具体要求;(如,产品的质量要求、外观等各方面)
3.产品需求量分析;(现存货多少;预计需求量多少;)
4.采购产品价格预算;(采购总成本、运输费、人工等方面的预算)
5.采购产品的分类;(如:按使用方向分或按材质分如金属物料、电机产品物料等;可规避损失风险;也有利于资源合理配置)
6.采购产品用途;
7.产品的市场成本调查
8.供应商的资料整理;(该资料需要提供)

二、爱采购信息怎么发,爱采购流量怎么样?

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三、如何制定采购洽谈的方案

爱采购推广有效果吗

同意一楼的,不过强调下
1先确定自己的采购预算,明确自己采购目标的品质要求和数量要求;
2其次了解各供货商的口碑、信誉、产品品质、价格等等(包括因数量不同而可能出现的折扣或价格浮动);
3确立自己的谈判目标和底线,以目标为目的与各方商谈

强调:我有什么优势?供应商有什么劣势?
比如说我的量很大,供应商财务紧张等,针对优劣下药,当然先的像警察叔叔学习,查清户口先
费劲,搞什么飞机啊,什么底线啊,早就做了市场调研了。
抓住后续服务工作为重点就行了。什么优势、劣势的,根本就不用谈。谈了人家觉得还有回旋余地。记住谁给钱谁就是王道,你就用力刷后续服务就行了。(记得,淡妥后也要用公司的一些流程卡下时间,让对方急一下。)
首先确定自己的采购预算,明确自己采购目标的品质要求和数量要求;
其次了解各供货商的口碑、信誉、产品品质、价格等等(包括因数量不同而可能出现的折扣或价格浮动);
确立自己的谈判目标和底线,以目标为目的与各方商谈,谈成什么效果就看你自己了。

基本方案如上


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