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一、怎样做好市场推广活动

市场推广前景怎么样

如何做好推广活动一直是困扰手机企业的一个难题。有的企业对推广活动不重视,总认为推广活动点多面广,市场形态复杂,感到无从下手,理不出思路。有的企业的推广活动就是结合商业库存定期搞些分销、终端促销活动或POP摆放,即没有完整的计划,也没有认真的执行,好像就是给其他企业或经销商做个样子,以证明是在做市场推广活动。这类推广活动没有与企业、产品和整体的营销活动及市场紧密的结合起来,导致推广活动脱离市场,工作反复多变,团队浮燥涣散,结果更是差强人意。究其原因,主要还是一些企业的营销思想仍然停留在上世纪九十年代,认为只要有广告和渠道就能占领市场。

随着中国手机市场的快速发展,不能再固执的把推广活动看作是销售的后续服务,要把推广工作上升到企业和产品整体营销的战略高度来研究和重视。现在,推广活动的好坏直接决定了产品的市场基础和信誉度,没有高效、扎实的推广活动就没有销售目标的圆满实现。同时,推广活动是一个循序渐进的积累过程,不能急功近利,要稳扎稳打。只有转变观念,脚踏实地的做好推广活动,才能不断的加强企业和产品的市场基础。

那么,推广活动到底应该怎么做,怎样策划,才能达到最好的效果?要做好一次成功的推广活动,无外乎就是三步曲:一是方案策划,二是实施过程,三是分析总结,简单地说即是事前、事中、事后全过程做好。

一、方案策划

1、明确目标。目标决定方向,对于终端推广活动来说,目的很明确,活动的根本目的就是为了促进销售、提高品牌在当地的知名度,同时提升经销商对当地消费者的影响力,培养潜在顾客。

2、 策划活动主题。好的主题是吸引消费者的最有力武器,要能抓住消费者的心。

3、细化活动方案。所谓细化就是要有效评估活动的一系列细节,以及怎样才能做到最合理最有成效。包括我们平常所说的“天时地利人和”都要考虑到。大到淡季旺季、活动时间、主推机型,小到活动现场布置、物料摆放、人员安排都要细化。曾经做过一个活动规划,连每个促销员站位、叫卖和展示的位置都要确定,一旦有位置空了,马上要有“替补”上去填补空缺,这样做的目的就是确保每个方向都要有人在招揽顾客,确保不损失每一个潜在消费者。

4、活动细节落实。宣传物料的制作,如何派发?人员分工,活动现场的选定,促销人员的培训等。

5、提前预热。活动开展前,最好提前5天在当地的主流媒体上做宣传,DM单也要提前3天派发,以此实施“海陆空”立体组合宣传。

二、实施过程

1、现场布置。活动现场的布置一定要体现出气势和规模,消费者的潜在思维都会认为活动越大,优惠越多,在这个基础上现场的布置也要体现出企业或者产品的特色,并尽可能的将手中的宣传物料运用到位。

2、活动气氛。促销活动的火爆气氛可以直接拉动人气,增加销售,调节现场气氛是至关重要的,冷冷清清的活动连自己人都会丧失信心,通过演示、表演、抽奖、互动等很多方法都可以拉动人气。海尔曾经做过卖产品送鲤鱼的活动,鲤鱼本身不值钱,但是对于生活在城市中的人来说,通过自己的努力抓到一条大的鲤鱼会增加很多乐趣,活蹦乱跳的鲤鱼把现场的气氛推到了最高潮。

3、落实活动并应对突发状况。计划周密就要严格执行,主推单品、人员安排等都要遵照计划执行。始终要把产品放在第一位,推广活动要注重实效,摒弃浮华,始终将产品的宣传放在第一位。通过产品样机的陈列、销售人员的详细讲解等手法尽可能多让消费者对产品看得到、摸得着,并亲身体验产品的利益点。同时活动中会有很多突发状况,如竞品动态、天气状况等都有可能对活动产生影响,要根据实际情况,遵从活动目标进行更改,为达到销售目的,很多困难都要克服,切忌半途而废。

三、分析总结

1、总结。亮点、暗点分析及整改方案。活动结束之后的总结至关重要,如此次针对竞品的策略很好,极大的打击了竞争品牌,那么就要乘胜追击,在下次的活动中发扬光大,同时要对不足的地方进行分析,下次要规避风险。如果在活动中有很多的不足,那么就要对方案的目的性进行分析,所有的细节都是围绕目的的,细节落实的很好,那么是不是目的性不清或不强、一次好的活动总结是下次活动的基础,每一次的累积是保证推广活动持续性的最根本。

2、评估。投入产出是否合理。预算是否在计划内,超出预算部分又带来那些收益,都是要评估的,特别是很多隐性的东西,如潜在顾客的累积、品牌的影响力等是很容易被忽略的,我们往往都只关注销售额,忽略我们推广的另一面,那就是品牌的推广。

推广可以促进联×手机品牌宣传、销量提升,加快消费者对联×手机品牌的认识,是阶段性促销、新品上市、打击竞争对手最好的表现方式。在不同时期以针对性主题、推广工作的包装体现出联×手机产品特色,证实联×手机企业实力,增强联×手机品牌在各区域的影响力和产品的竞争力。而不是简简单单的降价促销或惊爆价促销等,应多注重品牌元素的输出及宣传,不应为了实现短暂的利益(销售)而去抹煞一切。

二、做销售怎么样做好市场推广呢?

市场推广工作怎么样

给你几个建议吧,首先你市场饱和的判断是基于原有的需求,而市场推广不单单是在原有需求的基础上,就比如你现在还在卖缝纫机,那么你的市场自然会饱和!
其次,花钱做广告,我个人觉得,你作为导购要做的是来了的顾客都可以留住,并不在于去开发新客户,所以做广告这个问题,你不用操心!
最后,给你个建议,好好增强自己的销售技能,比去考虑广告问题来的容易……
你,做梦就可以,做市场就太难,有钱的都到品牌商场去选购送货,基本上去就买,不需要推广,没钱的,你推广也没人要,推荐你,换个其他的职业做市场,保健品啊,服装啊,之类,家具。。。免

三、怎么做一个产品的市场推广

市场推广有前途吗

新产品上市推广要注意以下几点:销售人员可能每天都在考虑如何使容量有限的市场创造更多的销量,其实最有共性的增量方法就是推广新产品,但是新产品如何才可以推广成功呢? 1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么,产品策略是什么,如何推广。 2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍,调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。 3、否定企业内部错误经营思想,提供切实可行的方案。 怎样提高新产品的推广成功率? 第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市,季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲,新产品推广将会快速启动成功。 第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货,重点突破引爆市场,即能够打对手一个措手不及,在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛,同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到,想得到,买得到。 第三、通过波浪式的持续推广策略,分阶段调整促销力度,第一阶段加大促销力度引爆市场,第二阶段减少促销力度,回归正常的通路竞争,第三阶段再次加大促销力度,进行通路和终端拉动,巩固提升销量;最终把新产品推向成功。总之,只要产品定位准确,拥有详细的可行性推广方案,销售人员执行力到位,就一定可以上市成功。
?到石家庄宏智瑞达。在现代市场营销中,产品市场推广的过程就是创立品牌、发展品牌的过程,产品推广必须借助品牌的运作,产品质量的竞争集中在品牌的竞争上。企业的行为以创立品牌、发展品牌为目标和动力。名牌意味着声誉,意味着市场占有率,意味着无形资产,意味着企业的无限生机和希望。那么?宏智瑞达认为首先要把产品做成概念产品,也就是具有独特消费观念的产品,成功的概念产品推广,不仅能够提升品牌形象更能够给企业带来巨大的经济效益。但是推广“概念产品”是一种对市场的投资,具有很大的风险。所以在推广概念产品通常要遵循以下原则:
市场适应性也就是消费者的适用性。一个概念产品的推出必须经过严密科学的调查分析,必须要明确目标消费者并能满足消费者的需求,同时要调查出市场潜力及市场容量。不可跟踪性一个产品概念或一个消费者的概念炒热以后,会有更多的跟随者,企业必须建立壁垒,以确保自己能够成为最大的受益者。可延伸性对企业而言,主推的概念产品的支援技术应该能够延伸,将一个产品延伸为一条产品线,增强品牌整体竞争力,占领更多的市场份额。同时推广概念产品应注意制造概念,引领行业市场;制造壁垒,防止竞争者贴近、超越;自我防护,防止竞…?到石家庄宏智瑞达。在现代市场营销中,产品市场推广的过程就是创立品牌、发展品牌的过程,产品推广必须借助品牌的运作,产品质量的竞争集中在品牌的竞争上。企业的行为以创立品牌、发展品牌为目标和动力。名牌意味着声誉,意味着市场占有率,意味着无形资产,意味着企业的无限生机和希望。那么?宏智瑞达认为首先要把产品做成概念产品,也就是具有独特消费观念的产品,成功的概念产品推广,不仅能够提升品牌形象更能够给企业带来巨大的经济效益。但是推广“概念产品”是一种对市场的投资,具有很大的风险。所以在推广概念产品通常要遵循以下原则:
市场适应性也就是消费者的适用性。一个概念产品的推出必须经过严密科学的调查分析,必须要明确目标消费者并能满足消费者的需求,同时要调查出市场潜力及市场容量。不可跟踪性一个产品概念或一个消费者的概念炒热以后,会有更多的跟随者,企业必须建立壁垒,以确保自己能够成为最大的受益者。可延伸性对企业而言,主推的概念产品的支援技术应该能够延伸,将一个产品延伸为一条产品线,增强品牌整体竞争力,占领更多的市场份额。同时推广概念产品应注意制造概念,引领行业市场;制造壁垒,防止竞争者贴近、超越;自我防护,防止竞争者破坏;自我突破,夺取更大的市场等问题。


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