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一、做股指期货不看基本面只靠技术可以吗

大猫直播间

和股票期货市场一个道理,理论上当然行,不是大玩家不懂操盘建议这个市场尽量不要碰
股指期货的投资分析无非是基本分析和技术分析。听起来是老生常谈,其实无论是做股票投资,外汇投资还是期货投资,应用的分析方法和手段都是相似的,关键看谁用的好,用的熟。当然,不同投资者有适合自己和喜欢用的方法,总之,不管白猫还是黑猫,能抓到耗子的就是好猫。
一、基本面分析 基本分析法是根据股票市场的供需求关系以及影响供求关系变化的种种因素来追寻价格变动的根本原因,以达到对市场未来走向较为准确的预测。
基本面分析包括对商品价格供求关系、宏观经济指标,以及政治因素的研究。股指期货的价格变化受期货市场合约供求关系的影响很大。当供大于求时,期货合约价格下跌;反之,当供大于求时,期货合约价格就上升。宏观经济指标包括经济增长率等数字,由国内生产总值、利息率、通货膨胀率、失业率、货币供应量、财政政策、外汇储备以及生产率等要素计算而得。例如,绝大部分国家都把利率作为宏观经济调控的重要工具之一。当经济过热、通货膨胀上升时,便提高利率、收紧信贷;当过热的经济和通货膨胀得到控制时,便会把利率适当地调低。利率的变化会引起金融资产价格的变化。在一般情况下,若市场利率上升,就会加重期货投资者的利息负担,增加了交易风险,从而使股票指数期货价格趋于下跌;而若市场利率下降,又会刺激投资者积极参加期货交易,从而促使市场活跃,股票指数期货价格趋于上涨。所有这些因素也有相互间的影响,不同的时点会有不同的因素起主要作用。听起来好像很繁琐,很复杂,其实万变不离其宗。这些因素归结起来都是研究如何影响一种金融产品的供求关系,进而影响价格的。经济学的最基本原理简单表述就是:需求增加,价格上升;供给增加,价格下降。只要理解这个道理,那基本分析因素其实就是一个个逻辑关系,化繁为简,掌握一些定势,基本分析其实并不象看起来那么玄虚。
二、技术分析 技术分析是以市场行为的图形、图表、形态、指标为手段,使用数学、统计学原理研究市场行为的价格预测方法。
基本面分析的目的是为了判断证券的价位是否合理并描绘出它长远的发展空间,确定证券的内在价值;技术分析则主要是预测短期内价格涨跌的趋势。通过基本分析我们可以了解应购买何种证券,而技术分析则让我们把握具体购买的时机。在时间上,技术分析法注重短期分析,在预测旧趋势结束和新趋势开始方面优于基本分析法,但在预测较长期趋势方面则不如后者。大多数成功的投资者都是把两种分析方法结合起来加以运用,用基本分析法预测较长期趋势,而用技术分析法判断短期走势和确定买卖的时机。
技术分析的理论很多,大家耳熟能详的就有道氏理论,波浪理论,江恩理论等等。技术分析的方法也有k线分析,形态分析,趋势通道分析以及若干技术指标分析。说实话,武器可是真不少。十八般武艺样样精通当然好,可是大家时间有限,精力有限,要想将这些方法全都掌握确实不容易。况且遇到一段行情,又不太可能把这些招数全都用一遍,而且各种方法适用的时机也不尽相同,本来就没有“放之四海皆准”的真经。所以,最科学的方法就是经过一段时间的学习研究,对大部分的技术分析方法有所了解,筛选出自己认为理解的好的,然后去实战中检验,总结成功和失败的经验,找到你最适合的,成功率最高的分析模式,也就形成了自己的风格。正所谓“不怕千招会,就怕一招精”,贪多就会嚼不烂,巴菲特和索罗斯不也是将自己的方式发挥到极致才成为世界著名的投资(投机)大师的吗,何况我们普通老百姓呢。(作者单位:cmc公司)
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二、怎样可以做好一个管理人员

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85句管理名言

1. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2. 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

4. 管理是一种严肃的爱

5. 管理就是让别人完成事情

6. 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

7. 质量即免费

8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9. 先做人,再做事

10. 管理就是追求一种调和

11. 最优秀的人才是免费的!

12. 管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

13. 人有多大胆,地有多大产。

14. 君视臣如草芥“臣视君如寇仇

15. 以人为本

16. 上之所好,下必随之。

17. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线

18. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,

19. 管理=勤奋+智慧+知识+心理学

20. 管理就是更有效的利用资源。

21. 管理=[管人+理事]

22. 管理追求的是:无为而至,大智若愚.

23. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

24. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

25. 要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维

26. 已所不欲,勿施与人 诸葛亮

27. 没有规矩不成方圆。

28. 要做就做最好的!

29. 高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确

30. 管理就是激发人的潜能,以赢取目标

31. 易之思之

32. 把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

33. 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

34. 计划、组织、指挥、协调、控制

35. 管理的精髓:把复杂的事简单化了

36. 管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人

37. 管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

38. 从办公桌上看到的世界是可怕。

39. 做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

40. 搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习

41. 沟通、协作、勤理;利润第一

42. 管理就是先管好自己。

43. 管理的最高境界就是利润的最大化!

44. 管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

45. 任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。

46. 夫为治有体,上下不可相侵!

47. 一切从沟通开始。。。

48. 管理的最高目标是社会价值最大化。

49. 谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助

50. 赏识导致成功,抱怨导致失败。

51. 无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!

52. 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

53. 管理没有真理!

54. 管理是科学,领导是艺术!

55. 管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

56. 沟通是一切成功的源泉!

57. 发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略

58. 管理就是沟通沟通再沟通

59. 先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

60. 用做人的准则做事,用做事的结果看人

61. 先做文化,再做管理。

62. 做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

63. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.

64. 证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。

65. 假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?

66. 勿以善小而不为,勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

67. 选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

68. 只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

69. 办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

70. 任何改正都是进步。

71. 管理无定式,事事皆学问!

72. 给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力

73. 管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑

74. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

75. 管理就是用合适的方法管人管事

76. 管理是艺术的一种表现形式而已

77. 作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

78. 关键在于你是用人成事,还是自己为之!

79. 管理的关键:要有良好的执行力!

80. 一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

81. 我爱你们,但不要以为真的一样

82. 管理就是让一句话变成一百万!

83. 一切皆随缘!

84. 革命领袖说:存在就是合理!

85. 管理在于充分而有效的利用资源。
1. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

2. 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。

3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

4. 管理是一种严肃的爱

5. 管理就是让别人完成事情

6. 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。

7. 质量即免费

8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

9. 先做人,再做事

10. 管理就是追求一种调和

11. 最优秀的人才是免费的!

12. 管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合

13. 人有多大胆,地有多大产。

14. 君视臣如草芥“臣视君如寇仇

15. 以人为本

16. 上之所好,下必随之。

17. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线

18. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,

19. 管理=勤奋+智慧+知识+心理学

20. 管理就是更有效的利用资源。

21. 管理=[管人+理事]

22. 管理追求的是:无为而至,大智若愚.

23. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

24. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

25. 要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维

26. 已所不欲,勿施与人 诸葛亮

27. 没有规矩不成方圆。

28. 要做就做最好的!

29. 高层管理者:做正确的事中层管理者:正确的做事执行层人员:把事做正确

30. 管理就是激发人的潜能,以赢取目标

31. 易之思之

32. 把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。

33. 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。

34. 计划、组织、指挥、协调、控制

35. 管理的精髓:把复杂的事简单化了

36. 管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人

37. 管理:关注并修正行为,影响并引导人生。

38. 从办公桌上看到的世界是可怕。

39. 做不好事情不是事情的原因而是人的问题!

40. 搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习

41. 沟通、协作、勤理;利润第一

42. 管理就是先管好自己。
年轻的、 知识结构全面、心理素质好、 对公司良好的认识的营销人员将无疑是一个好的营销人员,…而不善于学习或者学习能力一般的营销人员…基层管理目标达成必备素质身先士卒的带头作用:
管理要规定一些管理方式 还要 和哪个工人把关系搞好
跟员工沟通好,为了企业好要鼓励员工去做该做的事,要认真好好的去做
跟员工沟通好,要带头做用`

三、CF比赛狙击

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要想打比赛成为强狙,首先先练好你的意识,随时配合好你的队友,而且得不停的换点,最后就是你的枪法一定要硬,见到对方就不能给对方机会。
从连镜开始练起 如果你不知道什么是连镜 那就百度一下 然后你开始练连狙打守望 什么时候你12分钟守望句句杀敌90的时候 就开始试着用瞬玩守望 12分守望杀敌90以上的时候你就可以抱着J随便玩野战了 然后玩一个月野战 去打比赛吧 你会发现你技术的改变
野战可以奔放因为不怎么讲究配合,比赛是团队精神的体现,打比赛意识是最重要的 , 反正不管黑猫白猫抓住耗子就是好猫,哪怕你弹夹把人砸死也是你赢!
哇 我玩个人竟记 12分杀90没问题.不卡行 守望………..


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