一、什么是人工智能营销?

人工智能营销策略

BM是最早将人工智能和认知计算应用于行业实践的公司之一,认知营销(Watson Marketing)是IBM把Watson人工智能的能力与行业的需求相结合,率先推出的几个专业领域解决方案之一。(官方网站:IBM.com/watson/marketing)。目前的解决方案以及IBM市场部自身实践过程中,已经在一些领域初见成效。
IBM与营销相关的工具和系统超过100个,从客户管理系统、客户数据库到网站流量管理、热点管理、内容管理、投放监控无所不包,相信其他公司就算没有这么多,如果想做好数字营销,一定也有同样的功能模块。这样一来,挑战是没有人可以精通所有的工具,信息孤岛不可避免。过去,从IT治理的逻辑来看,系统整合是唯一的路径,但是因为技术发展实在太快,功能的要求变化越来越快,整合本身变成一个不“经济”的工作,而且太复杂的系统结构带来更大的IT挑战。IBM市场部正在进行的一个项目,是教会Watson机器人这些所有的工具的功能,用机器人来进行系统查询,而使用者只需要和机器人进行沟通,就能轻易的从不同的系统中得到想要的数据和信息。
主要是借助人工智能的特性来促进营销。
人工智能使生产流程和流程自动化的过程变得更简单,更高效
这里有几个案例你可以参考一下
ai如何增强您的内容营销方案

二、智能营销如何操作?

人工智能产品营销策略

智能营销它是如何通过正确的数据、内容和自动化结合的,可以帮助您发送更多的个性化信息,现在是时候把您的预算发送刀刃上了。我们知道一开始这个有很难度,所以我们需创建一个列表,利用它来开启您的智能营销之旅。 步骤1:创建一个客户数据库。使用简单的格式,清楚的知道客户的数据和保存在什么地方。EasyEDM邮件营销系统可以在联系人列表里自定义客户的用户数据信息,然后导入到列表中。使用Excel表格创建客户的数据信息,或者使用CRM系统或自己定制开发。 步骤2:问客户他们想要什么。如果您不了解客户想要什么,就直接发送产品信息给客户,结果可想而知。相反,了解到每一个客户想要什么,就发送最有价值的信息给他(她)。例如,您可以发送给客户一份调查问卷或有奖问答等。还需要保存每个客户提交的问卷,并分析问卷做好分类,以便完善您的客户数据库,以及知道向谁发送什么样的个性化信息。 步骤3:确定正确的数据。数据是邮件营销中最有价值的元素,数据的正确性可决定一次智能营销的效果。 步骤4:创建一个邮件内容。邮件内容要保持简洁,确定您设计的邮件内容是一份合格的HTML格式信息。如果内容是RSS或XML自动生成的内容,您可以实现一个实时的内容自动化策略。 步骤5:挑战自己,从现在起使用智能营销来做一个切实可行的营销计划,执行每个数字化营销,至少包括个性化。智能营销应该成为您日常数字化营销的一部分。 智能营销是需要时间和精力的,但我们知道做好它是值得的。个性化的关键是客户的参与度,客户的参与将提升您或公司的收入。
智能营销它是如何通过正确的数据、内容和自动化结合的,可以帮助您发送更多的个性化信息,现在是时候把您的预算发送刀刃上了。我们知道一开始这个有很难度,所以我们需创建一个列表,利用它来开启您的智能营销之旅。
步骤1:创建一个客户数据库。使用简单的格式,清楚的知道客户的数据和保存在什么地方。EasyEDM邮件营销系统可以在联系人列表里自定义客户的用户数据信息,然后导入到列表中。使用Excel表格创建客户的数据信息,或者使用CRM系统或自己定制开发。
步骤2:问客户他们想要什么。如果您不了解客户想要什么,就直接发送产品信息给客户,结果可想而知。相反,了解到每一个客户想要什么,就发送最有价值的信息给他(她)。例如,您可以发送给客户一份调查问卷或有奖问答等。还需要保存每个客户提交的问…智能营销它是如何通过正确的数据、内容和自动化结合的,可以帮助您发送更多的个性化信息,现在是时候把您的预算发送刀刃上了。我们知道一开始这个有很难度,所以我们需创建一个列表,利用它来开启您的智能营销之旅。
步骤1:创建一个客户数据库。使用简单的格式,清楚的知道客户的数据和保存在什么地方。EasyEDM邮件营销系统可以在联系人列表里自定义客户的用户数据信息,然后导入到列表中。使用Excel表格创建客户的数据信息,或者使用CRM系统或自己定制开发。
步骤2:问客户他们想要什么。如果您不了解客户想要什么,就直接发送产品信息给客户,结果可想而知。相反,了解到每一个客户想要什么,就发送最有价值的信息给他(她)。例如,您可以发送给客户一份调查问卷或有奖问答等。还需要保存每个客户提交的问卷,并分析问卷做好分类,以便完善您的客户数据库,以及知道向谁发送什么样的个性化信息。
步骤3:确定正确的数据。数据是邮件营销中最有价值的元素,数据的正确性可决定一次智能营销的效果。
步骤4:创建一个邮件内容。邮件内容要保持简洁,确定您设计的邮件内容是一份合格的HTML格式信息。如果内容是RSS或XML自动生成的内容,您可以实现一个实时的内容自动化策略。
步骤5:挑战自己,从现在起使用智能营销来做一个切实可行的营销计划,执行每个数字化营销,至少包括个性化。智能营销应该成为您日常数字化营销的一部分。 智能营销是需要时间和精力的,但知道做好它是值得的。个性化的关键是客户的参与度,客户的参与将提升自己或公司的收入。

三、IT产品营销策划书

机器人营销策划方案

网站策划书案例
一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。
二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?
2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。
4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。
四、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。
五、网页设计
1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。
六、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。
2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。
七、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。
八、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。
2、搜索引掣登记等。
九、网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间,负责人等。
十、费用明细
各项事宜所需费用清单。
以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。
xx产品营销策划书

主体思想:
1、 提高市场占有率
2、 扩大产品知名度
3、 树立规模、优质、专业、服务的良好形象
操作思路:
一、确定销售目标
1、 市场分析: 目标客户集中的行业与区域
市场总体容量
竞品活动情况
客户采购方式
敌我优势劣势
2、 自身分析:产品优势?主打产品以及其所应对的行业
规模、品牌、专业、服务优势提炼
我们的机会在哪里?
年度盈利目标?
通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。
年度目标,季度目标,月度目标
主打产品的比例,利润目标,市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划
1、确定目标市场:
以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率)
行业主要指:工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指:区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路:
a行业销售:
首先确定我公司的优势产品(指市场控制好,价位好,质量好,厂家支持力大,利润操作空间大的产品),确定优势产品所针对的行业,找出行业中的有影响力的客户,整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。
b渠道销售
主要针对区县市场有一定行业和社会关系,有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类,可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好,知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
c根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度,以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源
1、团队组成:
a销售内勤:
b业务员(大客户型+渠道型)
c技术商务支持
2、薪酬制定:基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利
3、 制定销售制度和流程
4、 编写培训计划和内容
四、销售经理前期工作
1、熟悉公司的组织架构,产品,业务流程
2、了解公司目前的市场、销售情况
3、了解公司现有销售团队情况
4、制定销售目标,计划
5、制定业务流程
6、制定考核,管理,奖惩制度
7、管理和培训销售团队
8、考察市场情况
9、维护开发大客户
10、协调公司各部门,整合销售资源。

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华农-三星产品营销策划书

策划目的 :
为了实现公司产品在**市场的销售目标
为了向广大高校市场推出新产品
为了提高三星品牌知名度和市场份额
为了适应环境新变化,重新制定营销方案
为了解决企业营销面临的某个具体困难
环境分析 :
营销现状与目标差距
优势:三星在校园市场有一定知名度
劣势 :大学生经济尚不能完全独立,消费能力有限
机会 :大学生具有潜在的消费能力,是未来数码市场的主导
威胁 :其他知名品牌亦在争夺校园市场,而且实力不俗
市场细分 :
目标市场选择:大学生市场
市场定位: 中低端数码产品
营销目标 :
销售额(增长率) 10万

毛利 / 利润(增长率) 30%

市场占有率(增长率) 50%

品牌知名度 :比较高

策略方案 :校园活动冠名,特别是下学年的一系列迎新活动

产品 / 定价(策略)

渠道(策略)
利用宣传活动之际宣传产品
促销(策略)
迎新晚会上适时介绍三星产品
其它配套策略

具体行动方案(人物、时间、地点、事件)
下学期在每个学院的迎新活动中冠名赞助
–可选项中,要根据要求突出重点
费用预算
调研、策划费 200

广告费
2000
人员促销费

公关活动费
。。。。。。。。
营业推广费
。。。。。。。。。。。。
应急预案 :
各种危机处理预案:
1谣言,针对来自各个方面的不良的负面消息,我们会加大力度地宣传本产品的可行度,真实性,并亲身试验产品。
2政策突然变化,我们会随机应变,做出正确的回应
3严重质量事故,出现产品质量问题,排除刻意人为因素,我们厂家一律实行原价赔偿制度
4针对顾客投诉 ,我们会建立顾客咨询点,对顾客开放,顾客可以提出不满和一些可行的建议和想法。
5货物供应不足或不准时,我们厂家会及时通过多种渠道通知各位顾客,让他们提前做好心理准备
6发现假货,一经查实,我们一律会双倍赔偿,并通过新闻媒体向广大顾客道歉
总之,我们三星集团会本着顾客之上,质量第一的意念,尽最大的努力热情真诚地为广大喜爱三星产品的顾客服务,让顾客满意,让顾客放心。


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