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一、有好的产品,好的项目,如何推广出去?

如何推广项目

推广品牌,是一个系统工程。
要想推广好品牌,要做好以下各方面工作:
首先要确定品牌产品的优势在什么地方,和其他同类产品的区别在什么地方,有什么独有的优势或使用特点;

其次,推广品牌需要建立专业的营销团队;通过团队的积极努力,才可能收到品牌推广的成效;
再次,推广品牌是需要系统操作的。销售团队需要设置不同的部门,如营销部,客服部,网络推广部,市场部等等。
第四,推广品牌的核心是做出业绩。有业绩才会有品牌。因此在制定营销策略时,必须考虑通过什么样的工作,才能取得较为出色的业绩;
第五,推广品牌,在部门组织完成和营销策略确定后,关键看实施。由于网络的大范围普及,对于网络资源的运用和网络宣传工作的设计,也变得非常关键。企业应当设立专业的网络推广人员并且进行明确的职能划分,以保证网络推广的成效。
第六,对于营销来说,品牌推广最终靠的是渠道和市场。做好渠道开发,做好渠道资源整合,做好客户服务,才能进一步做好品牌推广工作的。
你可以在朋友圈呀,这些地方推广自己,可以大大曝光自己,我知道比较好的手机软件。
一个产品售前推广部门,进行项目实施的人员称为‘推广人员’,他们的工作是对销售人员做技术支持,销售人员负责挖掘市场项目,推广人员根据销售的公关情况跟客户进行技术交流,给客户做产品的配置方案及编写标书或者推进项目成功的策划方案,要管理的就是推广人员进行推广的项目,跟踪整个推广过程。项目的特点是实施过程不定性因素很多,没有计划可言,推广人员需要跟客户进行沟通或者招标澄清都要由销售去跟客户联系,根据客户的计划来进行,客户的计划是不可能告诉推广人员的。而且客户的计划也时刻会有变动,例如:约好了去做交流,客户临时有事那就不能进行;或者定下来某日开始招标进行答标,客户领导临时安排出差了,整个计划就全部变了,什么时候开始还不一定;更或者,客户想做一个大项目,销售和推广人员都努力了半天,客户到上一级部门去申请资金,上面没有批,那项目就搁置了。这种种的情况都是不定的,而且无法估计和预料,因为每个项目都有不同的情况,实施过程没办法进行规范,而要掌握这些进度只能依靠推广人员进行定期汇报,现在项目管理的困难在于: 1、推广人员汇报信息的数量能够通过考核来控制,每周会汇报一次,但是质量无法控制,什么样的周报算高质量的什么样的算低质量,如何来定性,全部都是文字性叙述的内容,没法规定多少字算是质量好的。就算项目经理说明了期望的高质量周报是什么样的,推广人员未必能理解,上报的也未必是项目经理想要的东西。 2、项目实施数量很大,要管理二十多个推广人员,每个推广手里有十来个正实施的项目,而且项目实施过程都不定,时间不定,会随时有新项目立项,也随时有正实施的项目结束。 3、项目经理能够管理的是推广人员,但是推广人员不掌握第一线市场信息,还要去跟销售人员沟通,销售人员也不是随时愿意汇报项目进展,所以掌握项目情况就大大折扣。 4、这样的产品推广项目没有规范执行过程,没有里程碑可寻,也没有阶段性文档,只有最后项目是否成功的一个结果,需要掌握的是推广过程中的策略方案和客户动向,已经竞争对手的情况,唯一线索就是推广人员的文字性汇报,该如何规范这种项目的实施过程。

二、一个新的项目想在网上做广告,该怎么推广呢?

怎么样推广我的产品

目前广告推广方式主要有以下几种:
第一、搜索引擎广告,搜索引擎广告也叫关键词广告,是目前国内比较流行的一种广告模式;
第二、流媒体广告。流媒体广告包含视频广告、音频广告,根据产品的特点来选择性的投放;
第三、电视广告。电视广告现在除了纯广告,还有综艺节目广告等,是不错的方法;
第四、信息流广告信息流广告也叫原生广告,是目前比较流行的广告方式;
第五、固定位广告。比如新浪、网易等门户站的固定位置广告;
第六、网盟广告。网盟广告是将网站主联合起来的广告投放方式,比如百度联盟、阿里联盟等。
第七、户外广告。户外广告比较多,种类非常丰富,可以适当进行选择;
第八、电梯广告。近几年电梯广告变的流行起来,除了平面广告,还有屏幕播放广告;
第九、地铁广告。地铁人流量非常大,广告投放获取的曝光率也非常可观;
网络推广分为很多种,做新的项目推广,首先要对自己要推广的群体有个了解,
1、你想推广给哪些人看到
2、这些人喜欢聚集在什么样的网站找东西
3、这些网站最热门最能被大家关注的是哪些广告位
4、选择投放,
5、投放一段时间后建议换个阵地宣传,使得宣传范围更广。
xx通用航空早期营销及广告推广策划书

目录

一、背景资料

二、xx通用航空业务的分析.

三、市场前景分析

四、早期广告营销目标.

五、市场细分及定位

(一)目标市场

(二)消费者定位

(三)竞争态势

六、广告及营销策略

(一)传统的媒体广告(具体方案略)

1.报纸、广播、电视等传统媒体。

2.平面广告。

3.直邮广告。

4.建立网站。

(二)非传统的营销手段(具体做法略)

5.成立航空俱乐部。

6.航空展示、表演活动

7.社会公益活动。

8.商务代表的公关活动。

七、广告及营销的投入.

八、市场部门

(一)市场部的任务

(二)市场部的运作

一、背景资料

svvt集团早在2001年就开始酝酿航空产业发展战略,利用三年或略多时间,按三步走的发展战略,重组nj航空公司。以机场建设为先导,全力筹措航空保税港申报工作;建成通用航空公司和运输航空公司,筹建长三角航空物流中心,全力推进与联邦快递合作,以国际货运为主体,积极筹建支线客运点对点飞行,积极拓展通用航空的各项业务,逐步建成航空产业集团。

2004年第一批飞机到位,开展通用航空业务。以通用航空业务为切入点,展开svvt集团航空产业发展的序幕。

二、xx通用航空业务的分析

以xx通用先期购入的r22,r44为例,这两种轻型直升机具有小巧灵活、操作简单、易于维护、便于运输、使用经济等特点,其灵活性和经济性在航摄、航拍、空中巡查、和航空培训等方面具有其它机型不具备的优势。其中空中巡查涉及范围非常广泛,在城建、城市规划、交通、新闻、体育、旅游、农林、水利、海事、渔业等等方面都可有所作为。当然由于其航程短,载重小,也制约了它在更多领域、更广阔的空间里发挥作用。

三、市场前景分析

中国的通用航空产业处于初级阶段,市场规模小,通用航空产业是个具有极大发展潜力的产业。目前,整个华东地区也只有6家通用航空公司,而且都没形成区域优势,svvt集团不失时机地进入这个行业,是个正确的决定。

强者愈强,弱者愈弱,是市场规律。国内通用航空市场逐步放开,准入门坎逐年降低,天空变得更加广阔,会有更多的对手参与竞争。svvt集团必须高起点进入,高速度发展,迅速成为强者,避免与后来者展开低层次竞争。

由于航空企业的特殊性,即使只有一架飞机也必须按要求配齐各类专业人员,成立相关部门,造成公司运作成本较高,只有成规模的大公司,配套产业齐全,才有可能利用综合效应营利。如果xx通用仅靠两架轻型直升机,仅仅开展单一航空业务,即使市场需求旺盛,受产能的影响,形成不了规模效应,很难近期营利。而仅靠自身发展,形成规模需要很长时间,起步阶段会很艰难。但从长期看,xx通用拥有先入优势,起步阶段努力完成几个有把握的项目,扩大在nj及周边地区的影响,成为行业关注焦点,随时顺应市场需求,依托大svvt集团及时扩大产能,还是可以拥有区域优势的。

四、早期广告营销目标

xx通用要利用市场先入者的优势,充分发挥机型特点,扬长避短,重点开拓nj及周边地区的航摄航拍、空中巡查和航空培训市场,其初期的目标一是不以营利为目的,重点扩大企业影响,形成气势,确立在区域通用航空领域先入者的地位。二是发掘潜在客户,建立业务网络,探索发展航空产业的路子,为下一步svvt集团航空产业的推进打前站。

五、市场细分及定位

(一)目标市场:

根据r系列机型特点,初期定位于nj及周边地区的航摄航拍,空中巡查和航空培训业务。

(二)消费者定位:

航摄航拍,空中巡查的目标消费者定位于新闻单位、大型企业、政府相关部门、大型集会活动及少量特殊需求者。

航空培训业务目标消费者定位于商界新贵、政府精英、富有的航空爱好者。

(三)竞争态势:2004年xx通用如果能飞起来,应该在nj及周边地区没有有力的竞争对手。即使有外地公司参与竞争,xx通用也能占地域优势,以成本取胜。xx通用利用先入的优势,抢占商机,扩大宣传也是增强自身竞争力的手段。

[nextpage]六、广告及营销策略

(一)传统的媒体广告(具体方案略)

1.报纸、广播、电视等传统媒体。

在导入期,报纸、广播可以是新闻,信息,通用航空业务知识的介绍等,电视可以是专题报道,人物专访,二类广告等。在发展期,可以是专版,特约访谈,专题片,冠名的综艺节目,也可以是宣传企业品牌的硬广告。积极展开“全民通用航空业务扫盲运动”,让更多的普通人知道xx通用,让更多的客户了解xx通用航空业务范围,。

2.平面广告。

在制作上力求精美,务实地宣传通用航空业务。以广告单页、车身广告、大型户外广告的形式和招贴、宣传册、广告短片光盘、小礼品的形式在不同的场合、不同的时段针对不同的目标群体进行宣传。前者投放在大型集会、人口密集的市中心、重要道路两侧等,目标群体是一般人员、普通公司、周边业务单位、航空爱好者。后者投放到政府相关部门、高级商务中心、高级休闲场所,商会、行业协会、企业家俱乐部等,目标群体是政府部门领导、企业中、高层、专业市场、富有的航空爱好者等。

3.直邮广告。

通过邮递方式,将介绍业务的宣传册或光盘直接送到特定客户手中,有的放矢地宣传业务,有了合作意向,才派员进一步交流。优点是节约成本。

4.建立网站。

尽快建立xx通用的电子商务平台,向更广泛的地域更全面的时间段开展宣传,也是向周边扩充的平台,是一种较为经济的手段。

(二)非传统的营销手段(具体做法略)

5.成立航空俱乐部。

在通用航空拥有自己航空基地的前提下,积极开展航空俱乐部活动。通用的航空俱乐部不以普及航空知识和大众娱乐为目的,而是以飞行培训和航空运动为先导,集飞行、商务、餐饮、休闲等多功能为一体,采用会员制形式,带动高端消费。传递通航信息,挖掘潜在大客户,带动其它航空业务,带动相关第三产业营利是其主要目的。

6.航空展示、表演活动。

可以是自己开展的航空展示、表演活动,也可以是配合其它行业(如房产)的促销活动和参加政府组织的大型集会运动会等,可以在机场,也可以在市中心广场,甚至也可以多点同时进行。通过活动扩大影响,寻找利润增长点,增进与航空界、政府部门及其它专业市场的联系,通过新闻报道和媒体的工作还可以进一步扩大影响。

7.社会公益活动。

通过参与公益的冠名权、拍卖会、捐赠活动等树立良好的企业形象,在活动中与企业家、社会名流、政府官员建立良好关系和广泛联系。通过良好的社会形象取得更多的政府定单(如城建、城市规划、交通、新闻、农林、水利、海事、渔业等相关部门)。

8.商务代表的公关活动。

招募多名专职商务代表,专门收集相关信息,针对特定客户尤其大型企业和政府部门展开公关。同时制定相关政策,对业务突出者进行奖励,也可以以业务提成的方式进行,调动商务代表的积极性。

七、广告及营销的投入

为抢占先机,扩大影响,xx通用应开始广告运作。

(一)通过邀请记者参加新闻发布会,参观飞机等活动,以报、刊、电视为主逐步通过媒体发布消息,通过新闻和信息类宣传航空产业发展战略。

(二)设计制作宣传册、宣传单页、光盘等,向特定客户进行宣传。(中量投入)

(三)飞机到位时,举行大型庆典,邀请有关人士参加。在前期和后期不断在各传统媒体(以nj及周边地区为主)发布消息和业务广告。(少量投入)

(四)飞行正常开展后,按长期广告投放计划,在报纸、电视、电台进行组合宣传(包括专题专访活动)。(年广告量的大部)

(五)通过形象代言、品牌宣传配合各种专门活动和俱乐部活动。(少量投入)

八、市场部门

(一)市场部的任务

xx通用应建立自己的市场部,其主要任务一是研究通用航空市场,针对机型进行相关业务的市场调研;二是接收、分析市场信息,制定广告营销方案并付诸实施;三是通过各种形式主动建立与客户的联系,不断开拓新的市场。

(二)市场部的运作

市场部的运作分两部分,一部分作市场调研、信息分析、媒体广告工作。另一部分主要负责市场开拓、策划组织活动,俱乐部、对特定客户群公关。

营销和策划的方式和手段不是重要的,重要的是落实,落实一个简单的营销手段比构想一个奇妙的营销思路更有效。我们已经占了先机,我们已经处于领跑的位置,抓住机会持续领先,第二名距我们只有一步。
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多发帖子 多回答问题(鑫莉保温)
就sem+seo的事,想要推广太简单了。

三、一款新项目怎么做推广和销售

做工程的怎么推广

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推广 广告要做好 产品描述要写好 毕竟是新产品 如果做出口的话 首先要先把产品的一些认证给做好 我们是做认证的 有问题可以找我


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